A IMPORTÂNCIA DE UM BOM LAYOUT NAS INDÚSTRIAS
Entenda como o layout adequado pode ajudar a otimizar os processos da sua empresa e saiba quais aspectos devem ser considerados para planejá-lo O objetivo mais básico de qualquer empresa é ampliar os seus lucros. Uma das principais maneiras de se fazer isso é reduzir o custo de um processo sem afetar negativamente a qualidade do produto. O layout adequado pode ser um grande aliado para quem deseja atingir essa meta! O layout de uma empresa é a forma como os equipamentos, os materiais, as pessoas e as atividades estão dispostas dentro do seu espaço físico. Um layout apropriado facilita o fluxo das ações dentro de uma indústria. Assim, os processos tornam-se mais rápidos e eficientes. Além de aumentar a produtividade, essa otimização diminui a perda de material causada pelo excesso de manuseio das matérias primas e dos produtos. Também evita desperdício de tempo e energia com atividades desnecessárias, Todos esses fatores são cruciais para diminuir os custos dos processos de uma empresa. Por que é ainda mais importante atualmente? Apesar de o conceito de layout ter surgido durante a revolução industrial, o reconhecimento da sua importância nos processos industriais é recente. O layout passou a ser mais valorizado, em grande parte, devido à concorrência e à instabilidade geradas pelo aumento no número de empresas e pelas rápidas variações no mercado. Há algumas décadas, o preço de venda de um produto era estabelecido pelo custo de produção somado ao lucro. No cenário atual, a lógica mudou: o lucro é determinado pela diferença entre o preço de venda e o custo de produção. .Essa mudança ocorreu principalmente por causa da grande oferta de produtos em todas as áreas. Para aumentar a capacidade, a diminuição dos custos de produção tornou-se uma prioridade ainda maior nas empresas e, então, o layout passou a se destacar mais. Como ter um bom layout? Não existe um padrão para determinar o layout ideal de uma empresa. Cada layout é único e deve ser definido de forma que a realização de uma etapa do processo facilite a etapa seguinte. A distribuição espacial de todos os componentes deve considerar alguns aspectos como: A sequência em que as atividades são realizadas Os movimentos que cada trabalhador precisa fazer para cumprir sua função O clima do ambiente (Deve proporcionar o conforto dos funcionários, dos clientes e, também, a qualidade dos produtos) Maquinário utilizado (Deve como pode afetar o desempenho das outras máquinas e gasto energético) Vale ressaltar que, além de todos os benefícios citados, a escolha do layout adequado também torna o ambiente mais agradável e seguro para as pessoas envolvidas nos processos da empresa. Embora a aplicação do layout adequado tenha como principal objetivo minimizar qualquer tipo de desperdício ou sobrecarga que possam prejudicar os envolvidos no processo produtivo e aumentar os custos, essa não deve ser sua única função. Tendo em vista a inconstância do mercado atual, é essencial que o layout também agregue flexibilidade à indústria. Isto é, possibilite a variação do produto produzido ou da forma de produção de acordo com as demandas apresentadas pelos consumidores. Gostou do conteúdo e quer saber mais sobre o assunto? Ou tem interesse em planejar ou melhorar o layout da sua empresa? Entre em contato conosco! Em nossa consultoria, podemos analisar as suas necessidades e encontrar o layout ideal para o seu negócio!
COMO TIRAR O LAYOUT DO PAPEL
Entenda a importância de tirar o layout do papel e aplicá-lo a fim de obter uma produção padronizada que tenha o máximo de rendimento em menos tempo. O layout é a tática de gerenciamento de operações cujo objetivo é aumentar a eficiência e o rendimento do sistema de produção, através da melhor distância e no menor tempo possível, bem como possibilitar uma melhor segurança dos trabalhadores do local. Essa tática tem papel importante em uma empresa para decidir onde serão colocadas todas as instalações, máquinas, equipamentos e, até mesmo, os funcionários da produção. Para uma aplicação eficaz é necessário ter uma excelente base teórica, na qual deve constar as seguintes informações fundamentais: Análise do espaço disponível; Equipamentos que serão utilizados e suas dimensões; Número de funcionários; Mapa ou fluxograma do processo; Frequência e volume de produção; Problema principal que gostaria de resolver (caso tenha algum). Além destas informações básicas, existem outros fatores a serem analisados que, cada vez mais, convertem-se no melhor resultado possível de um layout. A participação de uma empresa especializada em L&D (Layout e Dimensionamento) é essencial para que a aplicação do layout ocorra de maneira eficiente e para que todos os pontos de otimização possam ser identificados. Você sente que sua produção pode render mais, porém não sabe como? Entre em contato conosco para tirar o layout do papel e, assim, obter o máximo rendimento no menor tempo possível. Confira também um dos nossos projetos de L&D (Layout e Dimensionamento): Projeto Mármores e Granitos (2015) Artigo produzido por Rafael Dib Daud
COMO A ORGANIZAÇÃO DA MINHA INDÚSTRIA AFETA A PRODUÇÃO?
A produtividade no ambiente industrial é uma questão muito discutida já que reduzir o tempo despendido nos processos – e consequentemente os custos – junto com o aumento da produção é essencial para um bom local de trabalho. Porém, ainda existe falta de programação no ambiente de trabalho que reflete imensamente nos resultados do seu negócio, por exemplo no Brasil somente 6 em cada 10 horas de trabalho são consideradas produtivas, segundo uma pesquisa da Microsoft. Portanto, é necessário relevar quais alterações fazer na indústria de forma a impactar positivamente em sua eficiência. Primeiramente, o transporte de equipamentos e materiais é uma etapa relevante que pode ser facilmente otimizada. O objetivo é tentar diminuir o deslocamento e, como efeito, o tempo gasto nesta etapa a fim de aumentar a produtividade. O ideal é separar por funções, pensando nos processos que ocorrem e nos equipamentos necessários, além de deixar as máquinas com fácil acesso para o reposicionamento e retirada de itens. Posteriormente, é importante pensar em um layout adequado para o seu negócio, com o propósito de favorecer o fluxo dos recursos, uma vez que um bom layout possibilita a adaptabilidade dos equipamentos a produtos diferentes, o que é utilizado principalmente em empreendimentos de produtos variados. Para isso, deve-se levar em conta a similaridade de processos que ocorrem na indústria. Por fim, os fatores fundamentais, como segurança, orientação e conforto devem ser levados em conta para organizar sua indústria. Para tanto, é imprescindível a administração do espaço de trabalho, através de sinalizações para passagens e saídas, isolamento de procedimentos perigosos, indicação do uso de equipamentos e avisos quando se trata de substâncias tóxicas e corrosivas. O conforto dos funcionários também não pode ser deixado de lado, já que fatores como a temperatura, iluminação e ruídos podem atrapalhar a produtividade dos mesmos. Portanto, é preciso analisar quais dessas etapas são mais adequadas para seu tipo de indústria, pois, para obter os melhores resultados em questão de produtividade, é fundamental um bom fluxo de processos. Está interessado em um layout personalizado para sua indústria? Entre em contato conosco e descubra como a CONAQ pode te ajudar. Artigo produzido por Ingrid Demarchi Fernandes.
